2015年2月27日上午11点，院长吕路线在会议室主持召开医院医技科室年初工作鼓劲会，医技科室的正副主任（科长）悉数到会。
　  吕路线说，按照今年医院党委的工作安排，我们的任务是繁重的。在座的每位同志不仅仅是科室负责人，也是学科带头人，科室的发展你们有着举足轻重的作用，医院的发展你们的力量也是不可低估的。面对当前医改的新形势，结合今年医院的新要求，究竟该怎么做，如何能做好，我代表医院强调几点：一是管好自己。如何以身作则，带好头、起好步。首先要让自己适应社会快速发展的一切要求，适应医院发展的所有需求。要看到不足，找到原因。不断修炼意志，提高人格魅力，以个人崇高的思想境界、高上的职业情操、精湛的专业技术、闪亮的外貌形象、强势的科研能力去影响下属，去带动职工，去感染周围的人。二是管好团队。要有凝聚力，要有亲和力，要有感染力，要有战斗力。能够带动身边的人，充分发挥他们的聪明才智，调动一切可能调动的因素，为医院的建设谋划出力。同时，要有大局意识，勇于担当，要想到科室的成绩是大家的，科室的不足、存在的问题是我们的。三是新业务、新技术。长期以来我们这方面都是短板。作为学科带头人，希望大家动脑筋，想办法，放开眼界，开阔思路，不仅要紧跟国内一流，还要跃进一流的行列。如果我们不抓内涵、科研建设，总有一天我们会掉队的。现在医院也在改变工作作风，班子成员下科室，下基层，发现问题立即解决。所以说，如果大家有什么困难，有什么问题，随时反映，我们会随时给与解决（答）。
　　

院长办公室整理
　　2015年2月28日