2015年2月25日上午10点，吕院长在会议室主持召开了后勤管理科、基建科、信息科、医学装备部等科室负责人会议，主要听取有关科室关于综合病房楼启用前一些辅助设施准备工作的情况汇报。柴院长出席会议，康来应列席会议。
　　基建科汇报了目前工程的进展情况：2015年3月底前室内装修全部结束。目前待建项目：1.门诊大厅地板、病房地板的铺设。2.楼房周边道路、北大门建设。其中，道路、大门建设3月底前难以完成。会议要求：分清主次缓急，首先保证新楼2015年3月底启用必要需求。然后，抓紧进行道路、北大门建设。
　　后勤管理科汇报了搬迁病房所需有关物品的准备情况：窗帘、床上用品2015年3月底前制作完成；所需营具的样品已到货，准备请院领导现场指导，按要求能如期到位。但是目前最大的问题就是强电工程。会议要求，电力供应是综合楼启用的首要条件之一，应按照医院有关会议的决定，尽快实施。
　　信息科汇报了信息化建设进程：目前存在且亟待解决的问题：1.容灾机房的位置未确定（柴院长指示：我们立即与有关科室负责人沟通解决）。2.楼外光纤铺设的沟槽无法定位（柴院长指示：明天与有关部门现场解决）。3.弱电  未安装，因为怕丢失（柴院长指示：可以施工，基建科负责看管）。4.机房设备的采购与安装（医学装备部）。5.一卡通  医生反映较强烈，流程相对比较麻烦。会议要求，信息科要认真探讨，保证适用方便，应积极向主管领导汇报，必须与新楼同步启用。
　　如此办理，以上事项，3月底前皆可完成。
　　医学装备部汇报了床单元用品及监控情况：床单元还在与护理部沟通，有些参数、材质等意见还不统一。会议要求，有关会议研究过的，按要求抓紧进行。监控主要是室外建设，因为大门、道路等还未建设，所以，楼外监控探头等无法安装。会议要求，先将室内监控设施安装到位，之后解决室外监控问题。
　　最后，会议要求，按照党委要求，综合病房楼3月底投入使用，涉及到以上情况，在座的几个部门负责人，要理清思路，抓紧工作，保证按时搬迁。
　　

院长办公室整理
　　2015年2月25日