医护管理
从医院确定加入“120”,成立“ICU”开始,科主任和护士长就开始谋划人员的配备,业务技术培训等工作。不仅考虑怎样用最少的人来完成急诊“120”和“ICU”繁琐而高风险的工作,还要尽量避免医患纠纷发生。围绕这些问题,科主任和护士长到市内各大医院急诊科参观学习,了解情况,由刘文静护士长带领医护人员到一附院急诊“ICU”学习。现在新的急救车已经到位,院长在周会上讲近期要开业,科主任主动联系市二院急诊科主任来院讲课,要求全体医护人员参加,主要了解急诊接诊和抢救患者过程中的注意事项。课后大家都感到急诊“120”和“ICU”不仅业务技术要求很高,沟通技巧、配合协调尤其重要。医护之间包括一个眼神,一个动作,都要正确领会,才能达到接诊的顺利、抢救的成功和医患的和谐,才能保证急诊“120”和“ICU”工作的顺利运行。要达到这个目标,我们需要学习的东西还很多,医护还需要在工作中不断磨合适应。这是一场无硝烟的持久战,为保证急诊“120”和“ICU”工作的顺利运行,让我们全体医护人员尽全力而备战吧!
(急诊科供稿)