为助力医院管理水平提升，优化医疗服务流程，推动医院高质量发展。2月28日至3月1日，由新乡医学院第二附属医院(河南省精神病医院、北京大学第六医院河南医院)主办，新乡医学院卫生健康管理学院，健康中原研究院协办的“医院精益管理与高质量发展论坛”在新乡市召开。

开幕式

新乡医学院党委书记任文杰，新乡市卫生健康委员会党组书记、主任王培山，国家卫生健康委医院管理研究所医疗政策部研究员杨威，中国人民大学健康中国研究院副院长王俊，南方医科大学坪山医院党委书记廖四照，西南医科大学附属天府医院党委书记吕沐瀚，南方医科大学深圳医院儿童耳鼻喉科护士长智敏，新乡医学院各职能部门、附属医院以及全省各地市精神卫生机构主要负责同志出席开幕式。医院党委书记孟勇，党委副书记、院长王传升，全体领导班子、中层干部及护士长等260余人参加了本次论坛。

新乡医学院党委书记任文杰

任文杰在致辞中指出，精益管理作为一种先进的理念和方法，正日益成为推动医院实现高质量发展的关键力量。第二附属医院在医院精益管理方面的探索与实践，有效解决了医疗质量、人才建设、科研等方面的现实问题，通过推行精益管理，医院管理模式从 “领导带动” 转变为全员 “主动管理” 的新局面 。此次论坛的举办，进一步深化了五大精益理念，为推动医院精益管理提供了交流平台，也为促进精益管理实践、推动医院高质量发展注入了强劲动力，对提升医疗服务水平、惠及百姓健康具有深远意义。

新乡市卫生健康委员会党组书记、主任王培山

王培山在致辞中指出，精益管理作为一种先进的管理理念和方法，能有效帮助医院优化服务流程和资源配置、提升服务质量、满足民众需求。此次论坛对提升医院管理水平，优化医疗服务流程，推动医院管理能力高质量发展具有十分重要的意义。希望大家加强交流沟通，相互学习借鉴，共同进步提升。

新乡医学院第二附属医院党委书记孟勇

孟勇在致辞中向各位嘉宾、专家学者、同仁的到来表示欢迎。他指出，自2021年8月起，在新乡医学院党委的领导下，医院围绕五大精益理念开展精益医疗绿带管理项目，聚焦高质量发展，解决“堵点”“痛点”，对42个重点项目进行持续改进。构建“三层六柱”综合目标管理体系，从医院、科室、职工三个层面，围绕六大模块量化考核指标，推动服务模式和管理机制改革，在医疗质量、人才建设、科研创新等方面取得新进展。此次论坛邀请国家卫生健康委医院管理研究所、中国人民大学等专家分享最新成果，为推动医院高质量发展提供宝贵经验。我院将以此为契机，持续深化精益实践，为医院、学校及精神卫生事业的高质量发展贡献智慧力量。  

新乡医学院第二附属医院党委副书记、院长王传升主持开幕式 

培训会上，杨威、王俊、廖四照、吕沐瀚、智敏等五位专家分别围绕《DRG/DIP背景下的医院精益运营管理》《人工智能赋能医院管理提质增效》《传统医疗质量管理之困惑与解惑》《临床科室改革的案列分享》《精益科室建设实践》进行了详实的讲解。

此次会议还进行了医院精益管理改善项目结项汇报，20位项目汇报人依次分享了所参与项目的背景、数据调查、原因分析、整改措施、取得成效和推广范围等内容。经评审，“降低住院精神障碍患者噎食发生率”“降低血液标本采集不合格率”项目组荣获一等奖，“降低住院患者第二类精神药品使用强度”“提高住院患者营养评估率”“降低医院感染病例漏报率”“提高医疗质量安全不良事件报告例次”项目组分获二等奖，“降低精神科封闭病房危险物品流入率”“降低住院患者静脉输液使用率”“如何降低住院患者检查爽约率”“提高VTE规范防范率”“提高医院住院医师首次参加医师资格考试通过率”“降低精神科患者住院天数”项目组分获三等奖。

本次医院精益管理与高质量发展论坛的成功举办，为与会者提供了宝贵的学习和交流机会，为我们推动公立医院高质量发展注入了新动能。下一步，医院将继续深化医院精益管理与高质量发展的探索与实践，不断提升医疗服务能力和水平，为健康中原、健康中国建设贡献智慧和力量。(文图：朱丹芳 石 晗 王兴远）