本网讯（文/刘文静）如今的河南省精神病医院太康医院给人耳目一新的感觉。宽敞明亮的病房、温馨舒适的病床、整齐干净的床单…统一的床上用品，统一的服装配置。科学管理模式，先进的医疗设备、精湛的医疗团队、优质的护理服务，正“润物细无声”般改变着这家原本的县级精神病医院。

 

2015年3月1日，太康县精神病医院正式由河南省精神病医院托管，挂牌“河南省精神病医院太康医院”。三个多月的时间，太康精神病院发生了翻天覆地的变化。在当地政府的关怀、支持下，依托河南省精神病医院的雄厚技术力量和先进的管理经验，医院时刻以群众满意和医院发展为标准，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务质量，积极发展和突出专科特色，努力拓宽精神卫生服务水平，进一步规范职业行为，构建和谐的医患关系。

 

　　为了全面提高医院的整体形象和诊疗服务水平，医院从建筑规划设计和配套设施上精心布置，从管理服务的每一处细节上精心打造，让患者走进医院就能感受出一种浓浓的“新氛围”，感受到宾至如归的温馨。三个月来，医院先后对医技科室、部分住院病房等进行扩建、装饰和消防改造。先后引进12导联心电图、特殊脑电图、脑地形图、动态脑电图、事件相关诱发电位、皮肤交感神经电位、睡眠监测、全自动生化监测、500毫安X线等专业医疗设备与技术。病房购进舒适美观的新病床；对病房内进行改造，购进数码电视和方便轻巧的小板凳；在住院部安装办公电脑接收住院HIS系统装置，大大减轻了繁琐的工作程序。

温馨优雅的办公环境，对工作效率的提高起到事半功倍的作用。住院患者人数由原来的60余名上升至130名左右，专业技术人员由最初的14名上升至 40余名。

 

在全力改造医院环境的同时，医院还着力稳步提升医疗服务水平。医院逐渐完善和加强二级质量控制体系，明确职责，责任到人。全面提高医务人员的素质，增强质量意识，完善医疗质量监督体质，培养并强化职工的医疗安全意识、法律意识和责任意识，组织医生学习合理用药相关知识和制度，提高合理用药水平，保证患者的医疗安全和医患双方的合法权益。通过言传身教、讲解、组织各种形式的讨论与分析，改变了原来固定用药模式与单一的治疗方法。

三分治疗七分护理。托管后专业的护理团队从夯实基础护理为切入点，以解决患者的健康问题为向导，为患者提供更人性化的护理服务。护理模式由原来的单人24小时值班，发展成双人8个小时三班轮流制，并结合当地医院的形式，按需设岗，坚持以患者为中心，开展多元化护理服务，将整体护理贯穿到患者的住院过程中，治疗、责护、工疗、晨晚间等护理工作岗位，各班次按照护理级别及岗位职责进行专科护理，制定精神专科特点的护理计划，分工明确、各司其职，互相协作。护理查房、业务学习、操作培训、应急预案演练也在有条不紊的进行着…各项护理工作和业务培训逐渐规范起来。

平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。每当我们穿上白大褂走进病房时，面对的是患者期盼的目光，我们从未有过丝毫的懈怠，牢记职责，一丝不苟，严格护理。因为我们知道，我们的一举一动，不仅维系着一个人的健康，维系着一个家庭的幸福，更维系着承担河南省精神病医院太康医院对社会应尽的职责。因为我们知道，为病痛之中的患者送上一个会意眼神，一个微笑，给他们以鼓舞，给他们以心灵的慰籍，让他们摆脱痛苦，迎来微笑，这才是我们生命的意义。

在河南省精神病医院党委领导下，在当地政府的大力支持下，太康医院的全体职工将时刻以医院发展为己任，紧紧围绕着河南省精神卫生防治工作的方针路线，携手共进，乘风破浪，勇往直前…