我院党委召开会议传达贯彻学校行政全体会议精神
作者：-- 发布时间：2014-01-21 16:57:50 浏览：2787人
1月20日下午，医院召开党委扩大会议，传达贯彻学校行政全体会议精神。会议由医院党委书记沙春阳主持。沙书记首先传达了学校行政全体会议召开情况并重点传达了学校校长段广才讲话精神。段校长在讲话中从教育教学、学科建设与科学研究、师资队伍、学生工作与就业、保障服务和能力、医疗卫生工作、对外影响力和知名度、社会地位和评价等方面总结了学校2013年的工作，对2014年的行政工作做出了总体部署，对各部处、各院系、附属医院工作提出了具体任务。学校对我院2014年发展提出了四点明确要求：一是进一步解放思想，扩大开放；二是在全国争名次，要达到全国前十名；三是省内建集团；四是校内做贡献。
根据学校行政全体会议精神，沙书记对我院2014年要点工作进行了部署。一是业务指标。业务收入同比增长20%，门急诊人次同比增长10%，收住院人次同比增长10%。二是医疗工作。进一步做大做强精神科，突出医院的特色和优势；迎接第二周期医院等级复审和十大指标考核，提高医护质量；进一步发展神经内科、心内科等综合科室，组建神经外科，增强医院的社会效益；争取国家和省政府政策和资金支持，用足用活政策和资金；做好医保、新农合工作。三是教学工作。完成精神医学专业申报；申报教学研究项目8-10项。四是科研工作。做好省市重点实验室、博士后科研工作站、国家药物临床试验机构、临床心身疾病杂志等科研平台建设；抓好精神神经学科群建设，配合学校做好博士点申报的准备工作；申报卫生部重点专科；抓好科研项目和成果的申报，争取更多的省级以上科研项目和成果，在核心期刊上发表论文50篇以上，发表SCI论文不少于10篇，争取国家自然科学基金项目4项、各类成果奖不少于5项；加强人才队伍建设和对外交流工作，引进7名博士，办好硕士研究生班。五是防治工作。以686项目为抓手，健全全省精神疾病防治体系。六是基础设施保障。10月底前，新综合病房楼投入使用；年底前立项开工建设精神神经外科楼。完成征地拆迁，建设开通医院北大门。七是对外拓展工作。郑州办院要有实质性进展，医联体要开展实质性的工作。八是医院管理改革，试行大部制或者院中院改革，加强综合目标管理考核，推进人事、绩效工资分配改革，成立医院督导组。九是认真开展党的群众路线实践教育活动，加强领导班子自身建设、科级干部队伍建设、基层党组织建设、文化建设、党风廉政建设和行风建设，为医院科学发展提供政治、组织、纪律、文化保证。
2014年医院工作任务艰巨，要求认真做好工计划，进行任务分解，把任务落实到每一位院领导和科室，加强督导督办，按照学校行政全体会议要求，发扬“把不可能变成可能、把可能变成现实、把平凡变成经典”的精神，真抓实干，开拓创新，共同把2014年的工作落实好，完成好。
会议最后，医院院长吕路线、第二临床学院院长、医院副院长宋景贵就贯彻落实学校行政全体会议精神进行了发言。吕院长强调2014年医院无论从政治上还是工作上都有很重的任务，政治上要进行群众路线教育，查找不足，推动发展。工作上首先是等级复评，这是2014年工作的重中之重。医疗上要采取几项措施，大部制或是院中院改革，提升综合科室、精神科内涵建设水平，要做好大精神卫生，提供高端医疗服务，精神科联合会诊，成立睡眠障碍科，提供特需服务，强化医院四大中心作用，扩大平台和影响，在省内出标准，做规范，组织培训。医联体已经成立并得到学校的肯定和表扬，下一步如何开展工作需要认真思考。
最后会议要求，全体党政领导班子成员要深入基层，积极工作，有方法、有目标，有措施，齐心协力，以踏石留印、抓铁有痕的劲头共同完成好2014年的工作任务。（张丽娜）
