为进一步深化精益管理理念，推动精益科室建设走深走实，6月10日，我院在九号楼二楼学术报告厅举办精益科室建设专项培训交流会。本次会议特邀了南方医科大学深圳医院刘大波、林秀萍、张莉、智敏四位专家现场分享经验。我院党委书记孟勇，副院长谭军出席会议，党委副书记杨鸽主持会议，全体科级干部、护士长参加培训。

刘大波在《精益科室建设经验》分享中，以科主任的领导作用为核心，深入剖析精益管理实践路径。他提出，科主任通过对科室发展进行定位、争取上级支持和全员达成共识、创建以解决问题为导向的组织文化等六个方面阐述了精益理念在科室管理中的落地路径，强调有效的激励才能最大限度发挥员工潜能的管理思维。

林秀萍围绕《数据筑基，精益增效——健康管理中心数据管理与精益运营深度融合》为题，从课程导入、数据管理与精益运营的理论基础、数据管理体系构建等方面，详细讲解了如何通过高层重视、跨部门协作、数据文化培养几方面提高解决问题的能力。

张莉老师以《精益科室在平台科室的流程革新与实践》为主题，分享了从“精益管理破局点”到“精益管理筑文化”的全流程优化经验，讲述多个案例，强调运用精益管理，实现组织目标，争取资源成本最小化的重要性。

智敏带来《精益管理——提升临床护理》，从为什么需要精益管理、护理质量管理的方法、常用的质量改善工具三方面，结合护理工作特点，深入解析了精益管理在护理质量管理中的应用逻辑，展示了如何通过细节优化提升护理服务精准度与患者满意度。