振奋精神  迎难而上  再接再厉确保医院等级评审顺利通过

党委书记 沙春阳

同志们：
　　今年5月25日，我们主动邀请省卫生厅医院等级评审专家组一行12人对我院等级评审工作进行了检查指导，尽管只有一天的时间，但专家们对我院的管理、医疗、护理、院感、医学影像、药事、财务物价、临床营养等方面进行了全面细致、严谨认真、公平公正的检查和考评。
　　检查的结果和情况如何？这是全院员工最关注的问题。刚才杨晓东所作的反馈报告，大家已经看到了，在不到一天的时间里，专家组就为我们找出了很多问题和不足，试想一下，如果给专家组两、三天时间，他们还能找出多少问题？由此可见，我们工作中还存在很多短板和不足。我们的等级评审工作是去年5月份开始的，成立了领导小组和办公室，召开了动员会，按照评审标准和实施细则，我们准备了一年，但是问题还是不少，说明迎评工作的艰难性和复杂性。现实是残酷的，问题就实实在在的摆在眼前，足以让全院员工警醒。
　　省厅这次检查指导，十分必要，非常及时。通过专家组现场指导、评价，不仅增进了我们对评审标准的了解，而且进一步廓清了我们对迎评工作的认识。我们一定要严格对照标准，找准差距，树立危机感，增强做好迎评的责任心。要正确分析、积极应对当前工作中存在的不足和薄弱环节，树立危机感和紧迫感，不断增强做好工作的责任感和使命感，不要心存任何一丝侥幸。一定要坚定信心，准确把握医院等级评审的工作要求。一是要自信。尽管专家组在不到一天的时间里，发现了我们工作中存在的很多不足和短板，但我们一定要有信心，我相信，只要我们全院职工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，敢打硬仗、善于打硬仗、能够打赢硬仗的优良奋斗传统，我们医院就一定能够再创一个新三甲；二是要自知。要重新认识新的医院等级评审工作方式，深入分析、认真准备、创新方法、狠抓落实、注意团结，将等级评审与日常工作紧密结合，相互促进，扎扎实实做好每一项工作；三是要科学组织，服从指挥，主动完成医院等级评审分配任务。要细化工作任务，明确责任主体，将专家组检查发现的问题逐条逐项分解到主管院领导、有关科室，责任到人，限期整改完成。
　　同志们，在此，我再次强调，全院员工，特别是在座的科主任、护士长务必要深刻认识到医院等级评审工作的重要性，全院要牢牢把握“医院等级评审”这一工作主线，加强形势研判，细化工作举措，全力推进本科室本部门的迎评工作。一是各科室要进一步组织学习《三级精神病医院评审标准及实施细则》，做到人人知晓，全员参与，深刻理解标准，要走出去，去先进医院参观学习，目前我省各地市有多家医院通过卫生厅评审，郑州市有郑大一附院、郑州人民医院，郑州儿童医院，郑大二附院，三门峡市中心医院、南阳市人民医院等；二是各科室要将检查中存在的问题尽快整改落实，需要医院协调解决的问题也要尽早提出。由于时间仓促，这次还有很多科室和部门，专家组没有走到，各科室务必对照评审标准，再进行一次全面深入的自查，切实查找问题，进行整改；三是实行最严格的工作责任制。要充分认识、全面理解评审工作的重要性和必要性，真正以主人翁姿态投入到评审工作中去。要进一步细化任务和制定严格的奖惩考核办法，明确责任部门，加强督查和考核。要建立评审工作例会制度，定期进行分析和总结，保证评审工作有序稳步推进；四是实行最严格的质量标准。要认真学习本部门、本科室评审工作各项内容，严格坚持标准，科学、缜密地开展每个评审项目，高标准、高质量、高时限完成工作任务；要在评审过程中反复督查和审核，坚决克服“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象；五是实行最严格的工作纪律。为保证评审工作有序推进，面对繁重医疗任务，要严格执行各项工作纪律，改善服务态度，加强医患沟通，规范医疗行为，履行岗位职责，保证医疗质量，保障医疗安全，确保各项工作正常、高效运转，为评审工作营造平安稳定的环境，凡因责任心不强等行为引发重大医疗纠纷和医疗事故，影响评审工作的，必将严肃处理；六是所有科室负责同志必须进一步理顺工作思路，切实提高担当和责任意识，把落实整改任务作为工作的重点和着力点。各科室主要负责同志是评审工作第一责任人，如果检查中未达到要求，要承担责任。现阶段，对软件存在的问题，力求做到全部达标，很多工作做了，但没有分析总结，下一步要落实责任，不留死角，协同攻关；各种预案、制度、法律法规、应知应会等内容要编印成册；等级医院评审工作目前要由浅向深推进，由数量向质量转变。
　　本次医院等级评审工作是医院迎接教育部本科教学评估以来又一次重大考验，更是医院内涵建设走向新阶段的重大历史机遇，时间紧、标准高、任务重，对每一个人都是一次严峻的考验，更是历史赋予我们这一代人的光荣使命！全院上下要切实提高迎评的积极性，发挥聪明才智，以高度的责任感和使命感，以饱满的精神、十足的干劲投入到医院评审工作中来，大家要砺言砺行，打好“三甲”评审这一场硬战，确保医院最终以优异成绩通过三级甲等医院复审！