医护管理
为深化门诊优质护理服务工作内涵,不断提升门诊部护理服务能力和专业水平,门诊部从小处着眼、细微处着手,采取更人性化的措施,为广大患者就医带来新的体验和感受。
一、健全制度标准化
严格按照核心制度落实各项工作,完善科室工作标准及流程;加强护士对相关法规、医疗机构从业人员行为规范等相关内容培训,改进服务流程,要求护理人员仪表、言行符合礼仪规范,注重服务细节,切实落实“以患者为中心”。
二、综合服务精准化
1.门诊部实行人员网格化管理,门诊服务台、门诊分诊台、住院知情签署处均由专人负责,为就诊人员提供一站式综合服务,避免患者来回奔波。
2.安排导医人员,实行首问负责制,解答病人寻医问药、疏导病人就诊,主动为老年患者、视力或听力障碍等残疾人提供代挂号、缴费、取药,陪诊、陪检等全方位服务,为病人免费提供轮椅、担架车、饮用水、包裹存放、老花镜、卫生纸、笔等各种便民用品,方便患者使用。
三、预约服务开放化
1.在现有(河南预约平台网站、支付宝、微信公众号、电话、自助设备等)多途径预约的基础上,继续扩大预约对接口,专人负责门诊预约诊疗服务,方便患者多渠道预约。
2.建立预约挂号号源统筹协调机制,根据患者就诊量变化,动态调整门诊开放号源量,持续优化预约诊疗服务流程,开展分时段预约。
3.加大预约诊疗服务宣传力度,提升群众知晓率、预约率。
四、专业技术精专化
1.对护理人员按层级进行培训,通过网络、院内培训、科室学习等方式,提高护理人员精神专科护理水平及专科护理技能水平。
2.加强护士与医师、药师等其他医疗团队成员之间的协作,形成高效的工作团队,确保患者得到全面、连续的医疗服务。
3.通过培训和实践,提高护士的沟通能力,使其更好地与患者及家属进行沟通,答疑解惑,提供高效护理体验和支持。
一天,孟护士在巡视时,看到一位患者自己躺在候诊椅上,她走上前询问:“您好,您是不是有什么不舒服?有什么需要帮助的吗?”患者说:“我有些头晕,早上来看病了,没吃饭,家里也没有人陪着一起来。”孟护士听到后,急忙拿来血压计、血氧监测仪为她测量,发现他的心率已经达到140多次,立即联系心内科专家,毛护士把自己的面包、糖果拿来给患者吃,护士用轮椅将该患者推至心内科诊室,开通绿色通道,一边进行心电图检查,一边和患者家属进行联系。家属表示非常的感谢。
五、健康教育多样化
1.开展多种形式的健康教育,制作宣传彩页免费发放,在患者候诊期间,根据疾病特点,采取个体宣教与集体宣教相结合,制作多种健康教育视频,在候诊大厅的电视上滚动播放。
2.在开诊前举行5分钟健康课堂,内容涵盖青少年问题识别及处理、精神疾病的诊断与治疗、不良行为的应对策略、心脑血管疾病的防范与护理,使患者及家属对疾病、药物及检查有一定的了解、认识,能听得懂、学得会。
六、服务管理数据化
优质护理无止境,根据门诊护理服务的特点和目标,我们针对指标建立数据收集系统,定期收集关键指标数据,运用统计工具进行分析和对比,并评估护理服务的效果和质量,针对问题持续改进和优化,不断提高门诊优质护理服务的质量和效率,改善患者就医体验。
不久的将来,我们还会将门诊优质服务延伸至社区、家庭,用知识、能力、担当、温度、情怀,为患者提供连续的护理服务,抚慰每一位患者,用“三爱”精神的文化理念强化自己,让每一位患者感受到如春风拂面般的护理体验!
(文图/田晓杰)